若手社員の提案はなぜ「潰される」のか？
会社のことを思えば思うほど、「こうすればいいのに」という改善案が浮かぶものです。 サントリー創業者・鳥井信治郎氏は「やってみなはれ」が口癖でしたが、どこの会社もそんな器の大きな上司ばかりとは限りません。 実際にはせっかく […]
PDCAが回らないのはなぜ？
PDCAとは「Plan／Do／Check／Action」の略。 「PDCAサイクル」なんて呼び方もありますね。 計画を立て、それを実行し、その結果を検証して改善につなげる。 これをくり返すことによって業務はどんどん改善さ […]
「学生っぽい文章」を「社会人らしい文章」にするには？
「自分の文章は社会人として正しいのか？」 自信が持てないという若手社員のみなさんも多いですよね。 今回は「これさえ守れば社会人の文章になる」という鉄則をお伝えします。 大人の文章は「客観的文体」 社会人の文章と学生（子ど […]
ビジネス文書における「主張」って？
ビジネス文書などでは「まず主張を明確に」と教えられることがあります。 でも仕事のメールで「主張」を書くことって、あまりないような・・・ 今回はビジネス文書における「主張」について考察してみましょう。 ビジネス文書に「主張 […]
PREPって「◯◯するべきだ」のときしか使えない？
PREPの練習問題では「Point：◯◯すべきである」とか「Point：◯◯をおすすめしたい」のように提案や判断の例文が用いられることが多いですよね。 でもPREPの用法は提案や判断だけではありません。 今回はPREPを […]
PREPの「理由」と「根拠」って違うの？それとも同じ？
PREPが日本のビジネスパーソンになかなか受け入れられない理由の１つが、この「理由と根拠」問題です。 理由と根拠って同じでしょうか？ それとも違うものでしょうか？ 理由と根拠の区別を理解しよう 理由と根拠、この２つは別物 […]
PREPは日本人の会話に合わないって、ホント？
PREPって「使えない」？ 説明の基本形として知られる「PREP」。 新入社員研修では「報連相の型」として教えられることも多いですよね。 ところが受講者からはこんな声もよく聞かれます。 おやおや、不人気ですね。 「PRE […]