問題をサクッと解決するミニマル思考（ロジカルシンキング超入門）

考えるべきこと／考えなくていいことを仕分け、問題点を明確にしていく思考法を身につける研修

想定する対象者

若手社員

• 思考の整理が苦手で、うまく答えを出せない
• 仕事や人間関係でクヨクヨ悩むことが多い
• ロジカルシンキングを学んだが、難しくて挫折したことがある

管理職

• 職場に問題を抱えているが、どう解決すればいいかわからない
• リーダーとしての意思決定に自信が持てない
• 論理的思考をチームの共通言語にしたい

本研修の効果

• 複雑な問題をシンプルに整理し、解決の糸口を見つけられる
• 問題の根本原因を見極める力がつく
• 決断力が向上し、合理的な意思決定ができるようになる
• 社内の文化や風土を改善するための具体的な手法が学べる
• 安心して仕事をまかせられる部下が育つ

本研修の特徴

• 問題解決に成功／失敗したリアルな事例を多数紹介
• 難しい専門用語を使わず、誰でも無理なく学べる
• 考えるべきこと／考えなくていいことを仕分け、論点を明確にしていくシンプルな方法論

研修内容

所要時間：３〜４時間

1. 問題解決のガッカリ事例／スッキリ事例
   • その問題解決は誰のため？何のため？
   • ロジカルシンキングが「身につかない」本当の理由
   • 個人ワーク：身の回りの困りごとを挙げ、解決策を考える
2. 問題解決のルール
   • 問題提起：「不愉快」ではなく「実害」を示す
   • 原因分析：「なぜこうなった？」ではなく「何が妨げているのか」
   • 解決策：「禁止しよう」と「小学校から教育しよう」は効果が薄い
3. アイデアを実現するコツ
   • PDCAは「計画性」ではなく「実験」
   • 意見が対立する議論の落とし所
   • 個人ワークまたはグループワーク：改めて身の回りの問題を提起し、効果のある解決策を出す