「三方よし」のディベート研修(問題解決実践編)
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論破ではなく「Win-Winの解決策」で職場のリアルな問題を解決するワークショップ
ディベートとは相手を論破するのが目的ではありません。物事を複数の視点からとらえ、いっしょに問題解決するのがゴールです。社内で提案をすると反対意見は必ずあるもの。その対立を乗り越えてアイデアを実現するためのワークショップ型研修です。
想定する対象者
一般社員〜管理職
- 問題解決の理論は学んだが、実践できていない
- 対立を恐れて建設的な議論ができない
- 部署内で意見が対立し業務効率を下げている
- チームをまとめるリーダーシップが欠如している
- ミーティングでのファシリテーションが苦手
本研修の効果
- 職場のリアルな問題を解決できる
- 忖度せず発言できるようになり、建設的な議論が推進される
- リーダーとしてチームをまとめるコツが身につく
- クリエイティブな解決策を生み出せるようになる
- 多様な視点を受容する企業文化が生まれる
研修内容
- 議論の基本
- ディベートとディスカッションの違い
- 従来のディベートとWin-Winディベートの違い
- 発言の基本形「PREP法」
- Win-Winディベートを学ぶ
- 意見が割れるのは双方にメリットとデメリットがあるから
- 「実害があるかないか」で論点を取捨選択する
- 双方の「絶対に譲れない点」は意外と対立していない
- Win-Winディベートの実践
- 問題提起プレゼン:グループのメンバー全員が扱いたいテーマをPREPでプレゼンし、もっとも説得力のあったテーマに決定する
- ディベート開始:賛成/反対に分かれて意見論述と質疑応答をする
- 論点整理:お互いの立場を離れ、実害の有無によって論点を整理する
- 結論:双方の「譲れない要求」を満たすWin-Winなアイデアを出し合う
- 発表&講師によるフィードバック
登壇実績
SMBCビジネスセミナー
MUFGビジネスセミナー
りそな総研ビジネスセミナー
みらいビジネスラボ
北海道みらい経営アカデミー
大阪商工会議所
かほく市商工会
中部マーケティング協会
経営支援センター(沖縄)
大阪府看護協会
建設経営者倶楽部
(順不同、敬称略)
ほか企業研修多数(製造、建設、IT、金融、食品、物流、サービス、学校法人)
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